Mizaç, duygusal zekâ ve insan gelişimi üzerine; rehber öğretmenlerin, İK profesyonellerinin ve yöneticilerin işine yarayan kısa, uygulanabilir yazılar.
KPI'lar, yapay zekâ ve büyüme hedefleri iş dünyasının enstrümanları; ama kalıcılığı belirleyen görünmeyen mimari başka. Medeniyetimizin üç kadim kavramı — usul, üslup ve vüsul — kurum kültürünü akıl, ruh ve miras ekseninde yeniden kuruyor: U Üçgeni.
اقرأ المزيد ← EbeveynlikNobel ödüllü iktisatçı Heckman'a göre erken yaşta sosyal-duygusal becerilere yapılan yatırımın yıllık getirisi %7–13. Notların değeri mezuniyette zirve yapıp azalırken, duygusal zeka ve yaşam becerileri ömür boyu katlanarak büyüyor. Çocuk gelişimini bir "yaşam portföyü" gibi yönetmenin bilimsel gerekçesi.
اقرأ المزيد ← RehberlikUzun yaz tatili, matematik ve okumada ortalama 1-2 aylık akademik kayba yol açıyor. Çözüm; çocukları test kitaplarına boğmak değil, yaşam becerilerini günlük hayata katarak zihni taze tutmak. Okul liderleri ve ebeveynler için somut bir eylem rehberi.
اقرأ المزيد ← القيادةسواء كنت تدير شركة أو تربّي طفلًا، فإنّ أدقّ أداة قياس تستخدمها هي أسئلتك. الأسئلة المغلقة تثير الدفاع، والأسئلة المفتوحة تفتح باب النمو — فأين يقف مؤشّرك؟
اقرأ المزيد ← Veli"Çocukta duygusal zekâ, akademik başarıdan çok geleceğini belirliyor. Duyguları tanıma, öfkeyi yönetme ve empati becerisini evde nasıl geliştirebileceğinizi yaş yaş, pratik örneklerle anlatıyoruz."
اقرأ المزيد ← Yaşam Becerileri"Diplomalar bizi kapıdan içeri sokar; ama içeride ne kadar kalacağımızı ve masada nasıl bir iz bırakacağımızı belirleyen şey yaşam becerileri ve duygusal zekâdır. Bu birleşimin psikolojik, sosyal, fiziksel ve kariyer boyutlarına bakıyoruz."
اقرأ المزيد ← Duygusal Zekâ"Anlık bir öfke, durduk yere gelen bir hüzün, bir başarı sonrası coşku… Modern psikoloji bunlara “duygu durumu” der; kadim gelenek tek kelimeyle özetler: hâl. Peki hâlimizi nasıl yönetiriz?"
اقرأ المزيد ← Duygusal ZekâDuygusal zekâ, duyguları tanıma, yönetme ve ilişkilerde kullanma becerisidir. Goleman’ın beş alanını ve neden okulda ve iş yerinde IQ kadar belirleyici olduğunu açıklıyoruz.
اقرأ المزيد ← EnneagramEnneagram, insanları davranışlarına göre değil, davranışların altındaki temel korku ve motivasyona göre okuyan bir mizaç haritasıdır. Dokuz tipi ve kurumsal değerini anlatıyoruz.
اقرأ المزيد ← YönetimHerkese aynı şekilde liderlik etmek, çoğu çalışana yanlış dille konuşmak demektir. Mizaç temelli yönetimin neden işe yaradığını ve nasıl uygulanacağını anlatıyoruz.
اقرأ المزيد ←