Mizaç, duygusal zekâ ve insan gelişimi üzerine; rehber öğretmenlerin, İK profesyonellerinin ve yöneticilerin işine yarayan kısa, uygulanabilir yazılar.
KPI'lar, yapay zekâ ve büyüme hedefleri iş dünyasının enstrümanları; ama kalıcılığı belirleyen görünmeyen mimari başka. Medeniyetimizin üç kadim kavramı — usul, üslup ve vüsul — kurum kültürünü akıl, ruh ve miras ekseninde yeniden kuruyor: U Üçgeni.
Read more → ParentingIn finance we ask which investment delivers the best long-term return. Apply that lens to a child: grades peak at graduation and fade, while emotional intelligence and life skills compound for a lifetime. The science behind managing development like a "life portfolio."
Read more → RehberlikUzun yaz tatili, matematik ve okumada ortalama 1-2 aylık akademik kayba yol açıyor. Çözüm; çocukları test kitaplarına boğmak değil, yaşam becerilerini günlük hayata katarak zihni taze tutmak. Okul liderleri ve ebeveynler için somut bir eylem rehberi.
Read more → LeadershipWhether you run a company or raise a child, the most precise instrument you use is your questions. Closed questions trigger defense; open questions open the door to growth — so which zone is your dial in?
Read more → Veli"Çocukta duygusal zekâ, akademik başarıdan çok geleceğini belirliyor. Duyguları tanıma, öfkeyi yönetme ve empati becerisini evde nasıl geliştirebileceğinizi yaş yaş, pratik örneklerle anlatıyoruz."
Read more → Yaşam Becerileri"Diplomalar bizi kapıdan içeri sokar; ama içeride ne kadar kalacağımızı ve masada nasıl bir iz bırakacağımızı belirleyen şey yaşam becerileri ve duygusal zekâdır. Bu birleşimin psikolojik, sosyal, fiziksel ve kariyer boyutlarına bakıyoruz."
Read more → Duygusal Zekâ"Anlık bir öfke, durduk yere gelen bir hüzün, bir başarı sonrası coşku… Modern psikoloji bunlara “duygu durumu” der; kadim gelenek tek kelimeyle özetler: hâl. Peki hâlimizi nasıl yönetiriz?"
Read more → Duygusal ZekâDuygusal zekâ, duyguları tanıma, yönetme ve ilişkilerde kullanma becerisidir. Goleman’ın beş alanını ve neden okulda ve iş yerinde IQ kadar belirleyici olduğunu açıklıyoruz.
Read more → EnneagramEnneagram, insanları davranışlarına göre değil, davranışların altındaki temel korku ve motivasyona göre okuyan bir mizaç haritasıdır. Dokuz tipi ve kurumsal değerini anlatıyoruz.
Read more → YönetimHerkese aynı şekilde liderlik etmek, çoğu çalışana yanlış dille konuşmak demektir. Mizaç temelli yönetimin neden işe yaradığını ve nasıl uygulanacağını anlatıyoruz.
Read more →